1、目的

规范公司设备维护、保养管理工作，使本公司设备良好、平稳的运行，提高公司的维护水平，保障设备正常运转，保障生产装置长期、安全、平稳运行，特制定本制度。

2、适用范围

本制度适用公司职工、临时工、外来人员、实习人员等。

3、职责

3．1操作人员

（1）培训后上岗，严格按操作规程进行设备的运行。

（2）设备执行“定人定机”的专机负责制。认真填写运行记录。

（3）认真做好设备维护保养工作。

（4）严格执行交接班制度。

（5）保持设备整洁，及时消除设备的跑冒漏滴等现象。

3．2维修人员

（1）定时定点检查维护，并主动向操作工人了解设备运行情况。

（2）发现故障及时消除，不能消除的故障，要详细记录，及时上报，并结合设备检修计划予以消除。

（3）认真做好设备维护保养工作。

3.3车间领导、设备管理人员

（1）对设备维护保养制度贯彻执行情况进行监督检查。

（2）总结操作和维修工人的维护保养经验，改进设备管理工作。

4、主要内容

4.1设备的使用

4.1.1为了保证设备的正常运行和延长设备的使用寿命，提高工人的操作技能，防止设备的非正常损坏，提高生产效率，必须实行定人定机和培训上岗的规定。

a.严格实行定人定机原则，由车间提出设备操作人员名单，经生产部同意执行。

b.设备操作人员应保持相对稳定，专人专机负责，并严格执行《安全操作规程》。

c.设备操作人员必须进行三级安全生产教育培训后，才能上岗工作。

d.设备的使用同时也要遵守公司《设备管理制度》。

4.2设备的三级维护保养管理

4.2.1三级维护保养的内容：

a.日常维护保养：班前班后由操作工人认证检查设备，擦拭各个部件，使设备保持整齐、清洁、安全，及时消除各种泄露现象，班中设备发生故障或异常，应及时排除，并认真做好交班记录。

b.一级维护保养：以操作工人为主，维修工人辅导。按计划对设备进行局部检查、定期冲洗，疏通管路，更换老化磨损的零件。

c.二级维护保养：列入设备的检修计划。以维修工人为主，操作工人配合对设备进行部分解体检查和修理，清洗或更换零部件。

4.2.2实行“三级维护保养制”，必须使工人对设备做到“三好”、“四会”、“五项纪律”。

三好：管好、用好、修好；

四会：会使用、会保养、会检查、会排除故障；

五项纪律：培训上岗、遵守安全操作规程，经常保持设备清洁，遵守交接班规定，管理好工具、附件，发现异常立即停机。自己不能处理的问题应及时通知相关人员检查修理。

4.2.3设备维修人员必须每天定期进行设备巡检，发现问题立即解决，不得无故拖延检修时间。对违规操作设备人员，维修人员有权制止。

4.3设备的交接班规定

4.3.1凡多班制生产的设备，必须执行交接班规定。生产班组应设立交接班记录簿，并认真填写双方签字。

4.3.2交班工人在下班前，应将设备和工作场地擦拭打扫干净，并向接班工人详细介绍设备运行情况，以及设备故障的检修，认真填写交接班记录簿。如无接班人，应告知班组长。

4.3.3接班工人在上班前到岗，发现交接记录薄内容和实际情况有差异，应提出意见，必要时可拒绝接班。并及时向班组长汇报处理。如设备在接班后发生问题由接班人负责。

4.3.4班组长在接到汇报后，应及时采取措施解决问题，重大事项应向生产部报告。

4.3.5维修人员也应该执行上述交接班规定。

4.3.6生产部应定期抽检设备交接班规定执行情况。

5.过滤器每周至少清洗一次，一到二年更换滤料。